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用精益管理锻造核心竞争力
浏览: 发布日期:2019-12-07

继续深化烟草企业精益办理,是进一步进步中心竞争力的有力保证,是助推职业高质量开展的必定要求。

2019年全国烟草职业企业办理现场会着重,要仔细贯彻落实职业 1+6+2 高质量开展方针系统,聚集进步中心竞争力,继续深化精益办理,杰出抓要点、补短板、强弱项,加速推进高质量开展。

近年来,烟草企业在价值链各环节继续推进精益办理,根底办理逐步加强,办理现代化水平不断进步,精益办理各项作业获得活跃开展。但也应看到,一些企业在规划快速增长的一起,开展方法仍相对粗豪,事务流程、运转机制、管控系统等尚不能彻底习惯开展需要;在硬实力不断增强的一起,办理、品牌、人才等软实力方面还存在薄弱环节,不能很好习惯建造现代化烟草经济系统要求。全面进步烟草企业办理水平仍然任重而道远。

精益办理是进步企业办理水平、促进企业提质增效的有用举动。面临职业高质量开展方针使命,烟草企业要聚集中心才能进步,建立 靶向思维 ,继续深化精益办理,进步抵挡危险才能,为推进职业高质量开展供给有力支撑。

聚集中心才能进步,要强化本钱管控,狠抓降本增效,不断进步办理功率、劳动功率、全要素生产率。降本增效是企业本钱抢先战略的要害举动,是企业中心竞争力的重要表现。跟着职业降本增效作业的继续推进,当时,可控费用紧缩空间渐趋收窄,不可控费用占比有所进步,压降难度不断加大。未来推进企业本钱管控,要在保证不影响事务正常运转的根底上,经过完善机制、优化流程、组织变革、添加协同、运用信息化等手法控本钱,在下降生产本钱、办理本钱、准则性交易本钱、进步资金运用功率上下真功,经过办理立异牵动办理的深层次问题,勇于调整办理架构和利益格式,底子改变办理粗豪的情况,驱动高质量开展。

聚集中心才能进步,要夯实根底办理,进一步杰出贯标、对标作业的根底办理效果。贯标、对标是夯实根底办理的有用抓手和重要载体。近几年,职业贯标作业中质量办理系统转版稳步推进,对标要害目标和职业平均值水平继续进步。未来,要以进步精益办理水平和中心竞争力为指引,以贯标促标准、促交融、促进步,加速完成质量办理系统转版晋级。深化开展职业对标,活跃推进分类对标,探究推进世界对标,聚集办理进步的要点,推进短板消缺和瓶颈打破,进步精益办理水平和中心竞争力。

聚集中心才能进步,要补短板、强弱项、重立异,继续改善资源配置方法。办理立异是进步企业中心竞争力的必经之路。要充分发挥互联网的立异驱动效果,开释 互联网+ 新技术力气,打破惯性思维、打破惯例手法、立异作业机制,在企业办理的痛点、难点、堵点问题上活跃作为,实在发挥信息技术在简化作业程序、优化办理流程、强化流程限制、下降办理本钱、进步办理功率等方面的效果。要更好地整合各方面研讨资源,促进构成企管部分与其他事务部分作业互动、研讨互促、效果转化共抓的作业局势,做到融入中心、服务大局、使用实践。

推进精益办理,是一个不断探究、不断实践、不断深化、不断完善的进程。咱们要将思维和举动统一到国家烟草专卖局的整体布置上来,把精益办理厚实引向深化,自动作为、开拓立异,全面进步企业办理水平,不断打造企业中心竞争力,加速推进职业高质量开展。

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